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1、机械设备管理制度模板 一、总则： 1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质 量，加快施工进度，提高经济效益，取得良好经济效益创造条件。 2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第 一、预防为 主。 二、机械设备管理的台账档案 1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其 中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式两份，一份自存，一份公司工程部备案。 2、机械设备台账应包括下列内容： (1)设备的名称、类别、数量、统一编号；
2、 (2)设备的购买日期； (3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)； (4)使用说明书等技术资料； (5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录； (6)《大、中型设备安装方案、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收 报告》； (7)各设备操作人员资格证明材料。 (8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备验收单》、《施工 设备报废申请表》、《机械检查评定表》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租赁合同》。凡设备技术资料 2、 3、5丢失或不全，由公
3、司工程部组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。 三、机械设备标识 1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备” 及“施工机具”三类。 2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由公司工程部组织的每三个月 对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时公司工程部将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。 3、标识牌应固定在设备叫明显的部位。 四、机械设备的组织 1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况填写《施工设备组织
4、 计划》，并报公司工程部审批、备案。 2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。 3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，公司工程部配合项目经理部设备员 填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由公司工程部组织进行评定审查乐竞·体育官方网站， 评定合格后才可投入使用，并由公司工程部填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租赁 1、项目经理部租赁大、中型设备时，要签订《租赁合同》；并将《租赁合同》复 印一份报公司工程部备案。 2、租赁设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织
5、对其性能进行评定、验 收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3、租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的 原则。公司工程部负责技术指导和监督检查工作。 2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设 备管理经验。 3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人 员)。操作人员必须按规定持证上岗。严格持证上岗，严禁酒后操作，严禁违章作业和擅离工作岗位或把机器交给他人驾驶。 4、机械设备使用的
6、工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特 点和维护、保养要求。 5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。 6、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、 中修等维护保养工作，严禁带病运转。 7、机械设备的操作、维修人员应认真填好《设备运转当班记录》及《设备维修 记录》。各项目经理部设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。 七、施工设备的保养、维修 1、施工设备的保养项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设 备保养规程》进行，并由操作人员和设备员分别填入《设备运转当班记录
7、》和《设备维修记录》中。 2、《施工设备检修计划》由项目经理设备员根据《各类机械设备保养规程》编 制，并报公司工程部施工设备技术监督员审核、备案。 3、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日 常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。 八、设备的安装、拆卸、运输 1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明写的要求标明进行；项目经理部设备员应做好相应记录。 2、大、中型设备进场后由工程部施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入使用；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单
8、》中。 3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事前由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍承担，应先由工程部进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。 4、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。 5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由工程部施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。 九、机械设备的停用管理 1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期(一般
9、一个月一次)做维护保养工作。 2、工程结束后，所有机械设备应尽快进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。 3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应按照国家有关标准进行试验。 十、机械设备的报废标准 1、机械设备凡是属于下列情况之一，应予报废： (1)主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的； (2)修理费用过高，在经济上不如更新合算的； (3)因意外伤害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的； (4)技术性能落后、能耗高、没有改造价值的； (5)国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。 2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中型设备要送主管生产副总经理审批。 3、报废了机械设备不得再投入使用。 第6页共6页
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