东航技术西北分公司航线部积极改进工具设备管理措施为了切实提升管控能力，航线部结合自身实际情况，通过反复研究、判定，东航技术西北分公司航线部深入一线调查研究，经过积极筹备和充分准备，制定了积极有效的应对方案，对一线运营中的工具设备管控做出了适当整改，且实际效果已初步显现。
面对一线工作中的重点和难点，航线部于近日出台并实施了“航线部每周清洁整理工作计划”。该计划内容全面细致，涵盖包括：3号通道轮子设备区、航后清洁柜、周检柜、T3工具室、T2活动板房、车辆管控等七大项内容，明确规定设备清洁内容和直接责任人，并要求发现不合格工具及时填写“故障保修单”。每个车间员工在值白班期间，按照排班表完成相关工作内容；各车间负责人完成该计划当天的任务划分，完成的工作需进行拍照并上传至航线运行协调群；航线部领导对当日工作进行考核并计入各车间绩效考核。
该计划的落实将充分解决航线运行中存在的问题，曾经员工经常反映的换轮工具不好用、反推泵漏油、工作梯防撞层丢失、工具油污重、活动板房卫生差、发动机布罩破损等一系列问题将一去不复返。
在驻西宁、银川和榆林三个打工点，由于受外站工作室区域狭小等条件限制，致使打工点的工作很难有效开展。为提升工作质量，确保外站生产安全，航线部于近期在三个打工点安装航材货架，对航材、设备、工具进行大清点乐竞官网，并明确要求要对各类设施进行有效分类和存放。一系列整改措施将有效改善外站工作环境，提升生产效率，保障各项工作顺利进行。
立足当前，我们脚踏实地，埋头实干；放眼未来，我们斗志昂扬开拓进取。在工作中不断发现新的问题并勇于解决问题，从而有效提升管理能力，这能有效促使我们将工作开展的更加平稳和有序。良好的工作管理制度与工作环境需要全体员工共同去遵守和维护，航线部全体员工愿主动践行各项规章制度的要求，以实际行动展现机务员工的爱岗敬业的优良传统。（中国民航网 通讯员杨波）
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