质量控制精细化管理：质量改善提案流程、制度为鼓励并规范员工对工厂质量改善合理化建议的提出，促进员工对质量提高的自觉性与积极性，提高工厂的质量管理水平，特制定本制度。
提案人针对质量方面存在的不足做现状分析，经过研究后拟定出提案内容，编制“质量改进提案书”，提出相关提案。
（2）初审由改进小组进行，根据内容结合实际做出判断，结果分为可行、保留、不可行。相关说明见下表乐竞官网。
（1）复审工作由审查小组负责，必要时应与提案人联络，了解提案内容。责任部门评审裁定提案为采用、保留或不采用。
（2）采用的提案由提案内容所涉及的部门负责实施，提案工程大或涉及面广时，应呈审查委员会裁决。